5月6日，医院举办年职工管理能力提升培训班，医院协会疾病与健康管理专业委员会主任委员周生来教授到我院授课。

周教授医院的创新性经营发展---如何把医院做精做强为课题进行精彩生动的讲学。

培训班为期两天，我院领导班子成员、全院干部医院、医院、医院及各乡镇卫生院等周边医疗单位领导、骨干参加了培训。

周教授集国外先进的医疗行业经营管理理念、方法并结医院管理的成功经验，对医疗卫医院如何可持续发展、把握核心竞争力等问题作了深入细致的分析。

周生来指出当医院管理的普遍存在思想保守，改革缺乏主动性和创造性等问题。

医院要坚持科学发展观，要解放思想、更新观念，就要从服务与管理上入手，管理人员要研修管理，更新理念，要提高和把握经营意识，要从投入产出最大化原则充分利用好医疗和人才资源。只有从服务需求的多元化把握医疗服务市场，掌握经营策略，科学管理，医院才能科学的可持续发展。

周生来教授结合当前中国人群的健康现状，对健康管理与慢性病管理进行了分析。医院面临的新使命，最根本的是把现行的全民医保制度转变为全面健康管理，也就是落实一级预防，有效预防疾病的发生。

周生来强调,医院与医生的最大价值不应单纯是救死扶伤，而是要进行疾病的早期预防，让人们不生病、少生病、晚生病、不得大病，逐步建立“院前健康管理一院中诊断治疗一一院后疾病管理”的医疗服务新模式。

医院院长李长勇在总结时指出，周教授经历丰富，博学深邃，医院科学、稳步发展，具有深刻的指导和启迪意义。

李长勇希望全体员工结合讲座内容，学有所思、学有所用，深刻领会，更新理念，同时要将学到的先进经验和理念，医院管理和医疗工作中去，医院管理水平，提升医疗服务能力，更好的满足人民群众看病就医的需求。

编辑：医院党办麻剑梅

审核：医院陆婧