彰显国企担当
助力脱贫攻坚
——万泰公司大新项目“公交建扶贫车间”工作纪实
年是决战脱贫攻坚战、全面建成小康社会和“十三五”收官之年,是加强交通强国的紧要之年,更是实施乡镇振兴的关键之年。万泰公司认真落实省公交建集团和路桥集团关于脱贫攻坚帮扶工作的安排部署,坚决扛起脱贫攻坚帮扶责任,把建设“公交建扶贫车间”作为一项重要的就业帮扶举措,精准建设,扎实推进,为实现帮扶村贫困群众稳定增收贡献了力量。提高站位,主动担当按照省公交建集团的安排部署,在省公交建甘南项目管理处、路桥集团的全力支持和统一指挥下,公司成立了以总经理任组长,党支部书记任副组长的脱贫攻坚帮扶领导小组,在大新总承包项目部成立“公交建扶贫车间”,由项目经理任车间主任,明确职责分工,将扶贫车间建设、运营、管理作为公司的重要政治任务。按照精准建设、精准动员、精准培训、精准管理的“四个精准”要求,建设领导小组各司其职,紧密协作,形成建设“公交建扶贫车间”合力。
精准施策,强化指导为确保省交通运输厅、省公交建集团王旗镇、新城镇12个帮扶村脱贫攻坚就业扶贫工作在大新总承包项目顺利开展,全面落实“公交建扶贫车间”建、管、营主体责任,4月25日,万泰公司在大新总承包项目组织召开了扶贫车间专项策划会,积极部署“公交建扶贫车间”具体事宜。对大新总承包项目“公交建扶贫车间”的实施过程提出了建立“1+3+12”运行体系的指导性意见:即1个实训基地、3个扶贫车间、12个培训方向;并提出了“站位高”“规划细”“扶贫实”“职责明”“执行快”的具体要求。
永临结合,精准建设大新项目部结合工程实际,按照永临结合、余料利用的指导思想,进行实训基地和专项扶贫车间建设。
大新项目“扶贫车间实训基地”将原新卓试验段项目安全体验馆进行改造利用,并向西扩建8米,扩建面积近㎡,扩建后基地长42.9米,宽14.9米,面积为㎡。原基地划分为实操、多媒体培训室、安全体验3个区域,改造升级后划分为:多媒体展示区、扶贫车间夜校、技能实操区、农副产品展示、安全超市、安全体验、安全文化长廊等7大区域。其中扶贫车间夜校、技能实操区成为务工人员“理论+安全+实操”的岗前培训基地。
大新项目3个“专项扶贫车间”,以新城镇及洋沙镇附近场站为建设基础,分别由梁场、钢筋场、小型预制场建成。1号扶贫车间位于新城分部3号梁场与6号钢筋场;2号扶贫车间位于新城分部2号号小型预制场;3扶贫车间位于羊沙分部1号梁场和2号钢筋场。3个扶贫车间既是项目工程建设的主战场,又是贫困人员就近就业的大平台。
创新模式,扶贫扶智
大新项目的扶贫车间职业技能实训基地,站在临潭县职业技能实训基地的定位超前谋划、扶贫扶智,创新“培训+上岗”的对接机制,助力脱贫攻坚。通过“理论+安全+实操”立体化的培训模式,既能够长期灵活吸纳贫困务工群众,又能教授贫困群众职业技能的技术学习,为他们筑牢长期、稳定就业之本。
扶贫车间技能实训基地建成以来先后开展了6次岗前培训,共计培训余人次。根据务工群众的自身条件和意愿,通过安全培训、理论培训、实操培训,让贫困群众掌握一项职业技能;通过一对一传帮带、带薪培训,确保培训一人,输转用工一人,建立起培训务工输转一体化机制。3月10日至15日期间,扶贫车间对新城镇、王旗镇12个交通系统对口扶贫帮扶村50名贫困人员进行了带薪培训。5月8日至18日,大新总承包项目部与临潭县人力资源局联合开办了新城镇贫困人员及现已在项目上岗的部分贫困人员技能取证培训班,帮助具备条件的贫困务工人员申请职业技能鉴定,取得职业技能证书,帮助农民工向产业工人转变,实现稳定长期脱贫。
多措并举,吸纳就业大新项目扶贫车间建设伊始,采用“订单式”引进,“插花式”安排,“外输型”就业的形式,最大化吸纳、安排贫困人员就业上岗。一是选择临潭县新城镇、王旗镇12个贫困村中优质劳务队或务工带头人,通过计件、劳务分包等方式进行规模化劳务引进;二是随着项目各施工工作面的陆续展开,围绕项目建设所需的生产加工车间、机械设备操作、劳务施工队、后勤保障等劳动密集型工种,灵活组建若干个扶贫车间和扶贫施工班组,“插花式”安排贫困人员上岗;三是加强与各驻村帮扶工作队及公司周边项目、兄弟单位承建项目沟通联络,畅通用工信息渠道,将一部分贫困人员引入项目实训基地带薪培训后,输送到其他项目紧缺岗位上安排就业。截止5月底,项目引进王旗镇农旺劳务服务公司1个,吸纳临潭县境内贫困人员人,总计带动甘肃籍群众就业余人,预计高峰期将带动甘肃籍群众务工人。上岗人员实施“一人一档”、“一人一卡”管理,截止目前,贫困务工人员劳务工资均已发放到位。
决战决胜,只争朝夕。万泰公司大新项目将以更加坚定的信心和决心,以“筑路修桥,扶贫扶志,彰显国企担当”为己任,以攻城拔寨的智慧和勇气,苦干实干,一鼓作气,为脱贫攻坚工作交上一份完美的答卷。
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