很重要大新锰矿分公司内部控制体系建设

为提升企业内部管理水平,建立健全公司内部控制体系,加强风险管控,根据中信大锰公司内控建设工作部署,8月23日,中信大锰公司在大新锰矿召开分公司内部控制体系建设项目启动会。中信大锰公司党委委员、副总经理张龙珠、审计与合规部总经理吴春梅,天等锰矿分公司总经理李建军,分公司党委书记、总经理李红华出席启动会议。

启动会上,中信大锰公司内部控制体系建设项目组韦玮、罗艳琴、吴春梅,分别对风险管理与内部控制相关知识、内控体系建设方案与实施方法论、中信大锰风险管理与内部控制情况等进行了培训和宣贯。天等锰矿分公司总经理李建军分享了天等锰矿分公司内控体系建设工作的经验。分公司党委书记、总经理李红华表示,分公司将全力以赴参与和配合各项工作,责任到人,确保项目顺利推进并取得实效,切实提高分公司各项管理水平。与会人员还就内部控制体系建设相关工作和问题进行了热烈讨论。

中信大锰公司副总经理张龙珠在会上做重要讲话和工作部署。他说,内部控制体系建设是一项持续进行的工作,是提高管理水平的有效手段,也是依法治企的客观要求,公司近年来高度重视抓好内控建设,确保企业持续健康发展。希望大新锰矿分公司在公司审计与合规部的指导下,按实施内控五项基本原则、五要素,有序开展各项建设工作,按计划完成内控体系建设项目总体工作目标。他强调,为推进项目建设,一要转变观念,提高认识,树立信心;二要成立机构,落实责任,全员参与,纳入考核;三要扎实培训,加强指导,以项目建设为契机,挖掘和培养骨干人才。

中信大锰公司企管部、财务部、审计部有关负责人,分公司党委副书记兼纪委书记韦勇明、副总经理李德峰、农立坛,工会主席赵祖恩,总经理助理覃德亮、潘承武,各单位、部室副职以上管理人员及有关部门工作人员共人参加会议。









































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